Прочтите этот сценарий, чтобы узнать о четырех этапах в подходе IDEA, разработанном Microsoft. Вы узнаете о шаблонах, предлагаемых действиях и рекомендациях относительно того, кто должен быть вовлечен на каждом этапе.
- Вдохновляйте. Объедините усилия своих сотрудников, чтобы представить будущее компании. Разработайте свою стратегию, бизнес- и операционную модель — основу для цифровой трансформации.
- Проектируйте. Сформулируйте убедительные аргументы в пользу планируемых изменений. Создайте количественные показатели подхода и технологическое решение, выполнив две важные оценки.
- Расширяйте возможности. Поделитесь своим видением со всем сотрудниками организации. Покажите свое решение, получите одобрение и привлеките на свою сторону заинтересованных и влиятельных лиц.
- Достигайте целей. Реализуйте свое видение цифровой трансформации. Создайте шаблон или план трансформации, на котором отображаются этапы завершения проекта.
Прочтите сценарий, чтобы получить четкие инструкции по каждому этапу.

