デジタル トランスフォーメーション (DX) の取り組みは、デジタル ツールの導入が目的ではありません。社員の生産性を高め創造力を引き出す組織戦略、経営戦略とともにビジネス モデルを変革していくことが主な目的であり、その実現のためには、今までの業務のあり方、組織のあり方を見つめ直す企業文化の変革が不可欠です。

企業文化の変革には、既存業務と組織構造、業務プロセスを見直すことが第一歩です。属人的で習慣にとらわれた業務方法も多い中、それをリデザインするところまで踏み込んでいく必要があります。

テクノロジーの進化によりデジタル変革が叫ばれている今、非効率な従来のやり方では、ビジネス機会の損失を招き、競合他社に遅れを取ってしまうのが現実です。

こちらの資料では、これからの時代の業務のあり方を、徹底的に電子化すべき業務リストや事例紹介を交えてご紹介します。