従業員エクスペリエンスのマイクロソフト自身の取り組み、及びそれを支えるテクノロジーを社員目線で紹介
■概要
人口減かつ転職志向の高まりもあり、マイクロソフトにおいても人材を採用・維持するハードルが年々高まってきています。さらにハイブリッドワークにより会社と従業員間の「働き方の主導権」のバランスも様変わりしました。このような状況でマイクロソフトが如何に従業員のソーシャルキャピタル醸成を推進し、独自指標 “Thrive(活躍指数)” を高める努力をしているかについてテクノロジーの側面を中心に“中の人”が解説します。
■対象者
・ワークライフバランス・ウェルビーイング・リスキリングを含む人材戦略に携わる方
・組織改革の具体的な方法を知りたい方
・新しい働き方改革を推進されている方
・組織改革の具体的な方法を知りたい方
・新しい働き方改革を推進されている方
■スピーカー
日本マイクロソフト株式会社 高橋 哲夫