事例から学ぶ！製造・工事現場の業務改善を推進する為に必要な手順とは？
■概要
複雑で巨大な生産工程とデジタルを組み合わせることは、正しいプロセスで進めないとかえって煩雑になってしまうことも少なくありません。一方で、デジタルトランスフォーメーションを現場にも組み込んでいくことは、製造業での競争優位を確保するために必要不可欠です。そこで、まずは簡単なデジタル活用によって実施できる生産性向上施策をみてみてはいかがでしょうか？
本ウェビナーではマイクロソフトがご支援させていただいた様々な事例をもとに、製造・工事現場のDX、工場のDXではどこから手を付ければよいのか、また、既存の現場力をより強化するために必要なことは何か、お伝えしていきます。
是非ご参加ください。
複雑で巨大な生産工程とデジタルを組み合わせることは、正しいプロセスで進めないとかえって煩雑になってしまうことも少なくありません。一方で、デジタルトランスフォーメーションを現場にも組み込んでいくことは、製造業での競争優位を確保するために必要不可欠です。そこで、まずは簡単なデジタル活用によって実施できる生産性向上施策をみてみてはいかがでしょうか？
本ウェビナーではマイクロソフトがご支援させていただいた様々な事例をもとに、製造・工事現場のDX、工場のDXではどこから手を付ければよいのか、また、既存の現場力をより強化するために必要なことは何か、お伝えしていきます。
是非ご参加ください。
■こんな人におすすめ
・現場社員のDXに興味のある方
・品質システム部の方
・経営管理部の方
・生産管理・工事管理部の方
・工場DXの事例収集をされている方
・品質システム部の方
・経営管理部の方
・生産管理・工事管理部の方
・工場DXの事例収集をされている方
■スピーカー
マイクロソフトコーポレーション
アジア モダンワーク
Frontline Japan Lead
レジーナ クイック
マイクロソフトコーポレーション
アジア モダンワーク
Frontline Japan Lead
レジーナ クイック
日本マイクロソフト株式会社
カスタマーサクセス事業本部 モダンワーク統括本部
カスタマーサクセス 第四本部 カスタマーサクセスマネージャー
澤本雅之
日本マイクロソフト株式会社
流通サービス営業統括本部 顧客技術戦略担当
山崎 淳一