■ 概要
「OKR（Objectives and Key Results）」は、様々なグローバル企業が実践する組織の目標管理方法の1つです。マイクロソフトもOKRを利用している企業の例外ではありません。 
ただ、OKRという言葉は聞いたことがあっても、仕組みとして社内に定着している企業は少ないのではないでしょうか？ 
本ウェビナーではマイクロソフト自身も実践している「OKR」とは何か、なぜ必要なのかをお伝えするともに、マイクロソフトが「OKR」を組織に定着させるために用いている目標管理プラットフォームである Microsoft Viva Goals についてもご紹介します。 
 
組織改革や組織の目標管理にご関心のある方は、是非ご参加ください。 
■こんな人におすすめ 
・新しい働き方改革・組織改革を推進されている方
・人事総務部の方 
・組織の目標管理にお悩みの方 
・ワークライフバランス・ウェルビーイング・リスキリングを含む人材戦略に携わる方       

■ スピーカー
日本マイクロソフト株式会社
セントラルマーケティング本部
フィールドマーケティングマネージャー
浅野悠