Besonders in großen Unternehmen ist es schwierig, größere Projekte über mehrere Unternehmensbereiche hinweg umzusetzen und gemeinsam Vorhaben zu priorisieren. Dabei kommt es oft zum Einsatz einer Top-Down-Kommunikation des Managements: Durch eine strenge Hierarchie und die verschiedenen Kommunikationsprozesse können die eigentlichen Ziele oft gar nicht mehr so umgesetzt werden, wie sie angedacht waren.

Mit dem Zielmanagement-Framework OKR (Objectives and Key Results) können Abteilungen, Teams und Mitarbeitende klare Ziele und Kenngrößen definieren – Microsoft Viva Goals unterstützt Unternehmen dabei die OKR-Methode im Business-Alltag umzusetzen und jederzeit Transparenz über die eigenen Ziele zu behalten. In unserem kostenlosen E-Book werden dabei folgende Fragen beantwortet:

• Was sind OKR und wer hat damit Erfolg?
• Warum ist die Einführung von OKR immer ein Kulturwandel?
• Wie hat hybrides Arbeiten die Unternehmenskultur und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden verändert?
• Was ist Microsoft Viva Goals?
• Wie kann Microsoft Viva Goals Sie bei der Durchsetzung Ihrer Unternehmensziele unterstützen?

Dieses E-Book richtet sich insbesondere an alle Entscheidungsträger*innen aus Human Resources und Corporate Communications, IT-Verantwortliche sowie Endanwender*innen, die mehr darüber erfahren möchten, wie sie klare Messgrößen für die Erreichung von Zielen definieren.